Como priorizar processos?
Diagnóstico é definido como o projeto de qualificação feito por um especialista em relação a algo; na Stepps isso é feito relacionado a processos produtivos. Porém, um diagnóstico bem feito não depende apenas da qualificação do especialista, mas principalmente da metodologia utilizada. A Stepps se aprofundou sobre diversas ferramentas que fazem parte de um projeto de qualificação para definir quais são importantes não só na aplicação do diagnóstico, mas são essenciais para a indústria dominar no seu dia a dia.
Por isso, a primeira etapa do processo qualificatório possui uma série de quatro workshops oferecidos à indústria, sem custo adicional no diagnóstico, para uma melhor manutenção das otimizações que posteriormente serão aplicadas. A série é composta por:
- Inovação e Lean Startup: atualização dos colaboradores da empresa acerca de metodologias ágeis mais modernas e relacionamento com startups para facilitar a interação durante todo o processo;
- Design Thinking: metodologias para identificação de oportunidade de melhoria, priorização e prototipação de processos;
- Mapeamento de Processos: metodologias de mapeamento de processos e variáveis da produção, a fim de tornar os colaboradores proativos na identificação de pontos de melhoria.
- Design de Experimentos: introdução ao conceito de Design de Experimentos, metodologia usada pela Stepps em otimizações de processos.
Fonte: Gaea Consulting
A segunda etapa do diagnóstico é voltada para a identificação e priorização das oportunidades de melhoria. Como as melhorias devem aproximar a empresa do seu planejamento estratégico haverá dinâmicas com os gestores da produção e os operadores, estudo dos relatórios industriais e observações presenciais, definindo objetivos claros para o estudo.
Por fim, há a avaliação de quais as metodologias e ferramentas necessárias para trabalharmos cada uma das oportunidades de melhoria escolhidas. Dentre essas, estarão contempladas aquelas que foram ensinadas durante a série de workshops. Com isto, será desenhado um cronograma de trabalho e o orçamento que será necessário para a otimização.
O diagnóstico é essencial para uma otimização bem feita. A metodologia da Stepps é robusta para entregar o melhor resultado possível para as indústrias, realizando isso conjuntamente pois quem mais entende do processo está presente no dia a dia do seu planejamento e execução.
Caso queiram saber mais sobre como podemos ajudar a sua empresa a melhorar os resultados, podem entrar em contato conosco.
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